leaked esa communications outline plans morph e3 from trade show afestival
何かを変える必要がある
E3は過去数年間で大きな変化を遂げました。誰もが参加しなければならないというトレードショーではなく、有名な出版社は、自身のオフサイトイベントを開催することを支持して、ロサンゼルスコンベンションセンターでの展示をやめました。 E3を組織するグループであるESAは、一般に公開することで対応しました。必見のビデオゲームが少ないにもかかわらず、混雑しているE3を生み出しました。
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それは持続可能なモデルではなく、ESAはこれを知っています。 gamedaily.bizによって取得された漏洩した内部通信では、ESAは、「フェスティバル」と呼ばれる消費者体験を創出することにより、2020年にE3を大幅にオーバーホールする計画の概要を説明しています。ピッチデッキから判断すると、ディズニーワールドとTwitchConの融合のように聞こえます。
ESAはE3に参加する説得力のある理由を提供するために個々の出展者に頼ることはもはやできないと判断したため、計画はアトラクションと経験に大きく依存しています。たとえば、LACCウエストホールのモックアップマップには、ほぼすべてのブースを囲む8つの「体験ハブ」が表示されます。理論的には、これらのステージには2つの目的があります。人々が興味を示すショーのためにコンベンションの隅々まで参加者を引き寄せ、近くの列で待っている人々を楽しませます。
E3のリワークの大部分は、見逃せないイベントになることによって決まります。この目的のために、ESAは有名人やインフルエンサーを招待する計画を立てていますが、オーガナイザーは誰にでも出場するための支払いを提案しなかったようです。与えられた例は、ロサンゼルスレイカーズが、体験ハブの1つでのステージショー中にバスケットボールのビデオゲームをしていることです。おそらく、これらの種類のライブ出演は、E3の2つのメインショーフロア全体で常に行われていました。
この種の広範にわたるエンターテイメントは、行列待ちをより耐えられるものにするはずですが、ESAは、パブリックデモに参加する時間の無駄を削減したいと考えています。ディズニーのFastPassシステムと同様に、アプリを使用すると、ユーザーは予定の時間枠を予約できます。つまり、自由に出て、長い列に並んで待つことはできません。しかし、彼らが並んでいる間は、ピッチデッキで「キューテインメント」が提案され、「インラインでの出席者へのマーケティングを可能にします」。
改訂されたE3の計画における他の注目すべき提案は、有料のメディアパートナーシップに関するものです。具体的には、CNBCショーと呼ばれる 技術インパクト ESAが後援しています（ただし、gamedaily.bizが指摘しているように、この後援は適切に開示されていません）。アイデアはほぼ確実に、これらの種類の広範囲にわたるショーの有料セグメントを中心に展開します。 ESAがあなたが今読んでいるようなマニアサイトにメディアパートナーシップを拡大しようとすることはありそうにない。
より大きくより良いE3を追求するため、ESAは出席に関して水門をさらに開きます。さらに10,000のパブリックパスが販売されます。ただし、一般の人は水曜日と木曜日にしか出席できません。火曜日は、ゲームコムがビジネスとメディアの初日をブロックする方法と同様に、業界専用です。
ESAのピッチデッキ全体を以下に表示できます。 E3のダイナミクス全体が根本的に変化するため、処理するのは大変です。ただし、何かを変更する必要があります。 E3は無関係に陥り、出席者の経験は年を追うごとに悪化しています。 E3が変更されず、オーガナイザーを含む全員がそれを知っているようであれば、E3は死にます。
E3 2020ピッチは、「キューテインメント」、新しいフロアプラン、業界限定の日（EXCLUSIVE）（gamedaily.biz）によるオーバーホールを提案しています
ScribdのGameDaily.bizによって更新されたE3戦略デッキ
