15トップCAPM試験の質問と回答（サンプルテストの質問）

15 top capm exam questions

最も人気のあるCAPM試験の質問と回答：

のリスト CAPM試験の質問 このチュートリアルでは、回答について詳しく説明します。

=>このシリーズのパート2をここで読んでください： CAPM試験の詳細といくつかの役立つヒント

前のチュートリアルの最初の試行で、CAPM試験の形式と、試験を正常にクリアするためのいくつかの役立つヒントを詳しく調べました。

ここで、最初のセクションには、詳細な説明とともに解決された質問が含まれています。そして最後のセクションには、あなたが慣れるために最後に答えキーが付いたいくつかの練習問題が含まれています。

最もよくあるCAPM試験の質問と回答

以下に示すのは、試験のアイデアを得るのに役立つ、最もよくあるCAPM試験の質問と回答のリストです。

Q＃1）品質管理プロセスのツールとテクニックの1つは次のうちどれですか？

a）費用便益分析
b）会議
c）プロセス分析
d）検査

解決： この質問は、プロジェクト品質管理知識領域の品質管理プロセスに基づいています。正しい答えを選択するために、排除のプロセスに従います。

費用便益分析と会議は、計画品質管理プロセスに使用される手法です。プロセス分析は、品質保証の実行プロセスで使用され、必要な改善を特定するために使用されます。

したがって、最初の3つの選択肢は正しいプロセスグループに分類されないため、それらを削除しても安全です。最後の選択肢は検査です。納品された製品が必要な品質基準を満たしているかどうかを判断するために検査が行われます。

したがって、正解はDです。

Q＃2）ベースラインと実際のパフォーマンスの差異の理由を判断するために使用される手法はどれですか？

a）分散分析
b）組織プロセス資産
c）アーンドバリュー
d）パレート図

解決： 繰り返しになりますが、排除のプロセスに従います。パレート図は品質ツールであり、組織のプロセス資産は手法ではありません。これは資産であり、アーンドバリューはプロジェクトで実行された作業を測定します。

差異分析は、プロジェクトスコープ管理のコントロールスコーププロセスで使用される手法であり、合意されたベースラインと実際のパフォーマンスの間の原因と差異を見つけます。

したがって、正解はAです。

Q＃3）アーンドバリューが899で、計画値が1099の場合、プロジェクトのスケジュール差異はどのくらいですか？

a）200,000
b）-200,000
c）0.889
d）1.125

解決： この回答には、スケジュール差異式を直接適用する必要があります。

ご存知かもしれませんが、スケジュール差異（SV）=アーンドバリュー–計画値。したがって、スケジュールの差異は次のようになります。

SV = 899-1099 = -200

したがって、正解はBです。

Q＃4）小売業者向けのプロジェクトを開始しました。プロジェクトチームのメンバーは、プロジェクトが20％完了したと報告しています。プロジェクトに割り当てられた75,000ドルの予算のうち5,000ドルを費やしました。

このプロジェクトのアーンドバリューを計算しますか？

a）7％
b）15,000ドル
c）75,000ドル
d）知るのに十分な情報がない

解決： この場合のアーンドバリューは、割り当てられた予算に完了したプロジェクトの割合を掛けたものになります。

20％X $ 75,000 = $ 15,000になります。

したがって、正解はBです。

Q＃5）以下の表に示されている情報に基づいて、どのタスクがスケジュールどおりに予算内にあるかを判断しますか？

a）タスクA
b）タスクB
c）タスクC
d）判断できない、情報が不十分

解決： スケジュールパフォーマンスインデックス（SPI）は、プロジェクトがスケジュールどおりかどうかを判断するのに役立ちます。 SPIが1.0より大きい場合はプロジェクトがスケジュールより進んでいることを意味し、SPIが正確に1.0の場合はプロジェクトがスケジュールどおりであることを意味し、1.0より小さい場合はプロジェクトがスケジュールより遅れていることを意味します。

コストパフォーマンス指数（CPI）は、プロジェクトが予算内にあるかどうかを判断するのに役立ちます。 CPIが1.0より大きい場合は、プロジェクトが計画コストを下回っていることを意味し、CPIが正確に1.0の場合は、プロジェクトが計画コスト内にあることを意味し、1.0未満の場合は、プロジェクトが計画コストを上回っていることを意味します。

SPI = EV / PV そして CPI = EV / AC

すべてのタスクについてSPIとCPIを計算すると、タスクBのみがSPI = 1およびCPI = 1になります。したがって、タスクBはスケジュールどおりで、予算内にあります。

したがって、正解はBです。

Q＃6）作業分解図について説明しているのは次のうちどれですか？

a）品質を測定するための統計的手法です
b）環境要因ですか
c）スコープ全体を管理可能なコンポーネントに階層的に分解したものです
d）リソース要件

解決： 定義上、WBSまたは作業分解図は、プロジェクトの成果物を分解し、より管理しやすいチャンクまたはコンポーネントに作業するプロセスです。

したがって、正解はCです。

Q＃7）シーケンスアクティビティプロセスで使用されるツールとテクニックの1つではないものは、次のうちどれですか？

a）リードとラグ
b）依存関係の決定
c）優先順位図法（PDM）
d）クリティカルチェーン方式

解決： 提供されているオプションのうち、クリティカルチェーン方式はスケジュールプロセスの開発のためのツールと手法の1つであるため、シーケンスアクティビティプロセスでは使用されません。残りの3つのオプションは、PMBOKガイドに記載されているシーケンスアクティビティプロセスで使用されます。

したがって、正解はDです。

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Q＃8）次のプロセスのうち、計画プロセスグループに該当しないものはどれですか？

a）管理コスト
b）リソース管理を計画する
c）調達管理を計画する
d）スケジュールを作成する

解決： プロセス-プロセスグループ-知識領域のマッピングを思い出してください。すべてのオプションb、c、およびdは、ある種の計画活動を説明しています。ただし、オプションaはコスト管理に関するものであるため、監視および制御プロセスグループの一部である必要があります。

したがって、正解はAです。

Q＃9）あなたは次の内部プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして任命されました。誰が作業範囲記述書（SOW）を提供しますか？

顧客
b）プロジェクトスポンサー
c）プロジェクトマネージャーはSOWを提供します
d）上記のいずれでもない

解決： SOWは、プロジェクト憲章の作成プロセスの入力の1つです。プロジェクトが外部の場合、SOWはお客様から提供されます。ただし、プロジェクトが内部の場合、SOWはプロジェクトスポンサーまたはプロジェクトイニシエーターによって提供されます。

したがって、正解はBです。

Q＃10）計画の利害関係者管理プロセスへの入力は次のうちどれですか？

a）利害関係者登録
b）分析技術
c）発行ログ
d）変更リクエスト

解決： 利害関係者登録には、プロジェクトの特定された利害関係者に関連する詳細と、各利害関係者の潜在的な影響の程度、連絡先情報、主な期待などが含まれます。

残りのオプションは、ツールとテクニック、またはプロジェクトの利害関係者管理ナレッジエリアのさまざまなプロセスの出力です。

したがって、正解はAです。

Q＃11）リスクレジスターとは何ですか？

a）すべての利害関係者に関する情報が含まれています
b）プロジェクト憲章が含まれています
c）プロジェクトスコープが含まれています
d）特定されたリスクに関連する情報が含まれています– 例えば。 特定されたリスク、リスクの根本原因、リスクの優先順位、リスク分析、および対応など。

解決： リスクレジスターは、計画リスク対応プロセスの入力です。オプションa、b、およびcは、プロジェクトリスク管理の知識領域の一部ではないため、正解の選択肢から除外できます。

したがって、正解はDです。 。

Q＃12）次の要因のうち、使用する通信技術の選択に影響を与えないものはどれですか？

a）情報の必要性の緊急性
b）テクノロジーの利用可能性
c）利害関係者登録
d）使いやすさ

解決： 適切な通信技術の選択は、計画通信管理プロセスの一部です。プロジェクトに応じて、通信技術の選択は異なります。

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例えば 、外部の顧客とのプロジェクトでは、リラックスした内部プロジェクトよりも正式なコミュニケーションが必要になる場合があり、よりカジュアルなコミュニケーション技術が必要になる場合があります。提供されているすべてのオプションのうち、利害関係者登録オプションは適切ではありません。利害関係者登録には、プロジェクトのすべての利害関係者の情報が含まれています。

したがって、正解はCです。

Q＃13） 仮想チームモデルはそれを可能にします。

a）プロジェクトで一緒に作業するために地理的に配置されていないスペシャリストおよびチームの場合。
b）移動に制限のある人を仕事や共同作業に含めること。
c）さまざまな国、タイムゾーン、シフトの人々のチームを形成します。
d）上記のすべて

解決： 仮想チームには、従来の同じ場所に配置されたチームモデルに比べてさまざまな利点があります。質問で言及されているすべてのオプションは、仮想チームを持つことのすべてのリストされた利点です。

したがって、正解はDです。

Q＃14）次のうち、プロジェクトドキュメントではないものはどれですか？

a）合意
b）プロセス文書
c）利害関係者登録
d）上記はすべてプロジェクト文書ではありません

解決： オプションa、b、およびcは、プロジェクトのライフサイクル中に作成、維持、および更新されるプロジェクトドキュメントの例です。実際、ここではオプションdは正しくありません。

したがって、正解はDです。

Q＃15）プロジェクト管理計画とプロジェクト文書の違いは何ですか？

a）プロジェクト管理計画は、プロジェクトを管理するための主要なドキュメントであり、プロジェクトドキュメントと呼ばれる他のドキュメントも追加で使用されます。
b）違いはなく、同じです。
c）不十分な情報
d）上記のいずれでもない

解決： プロジェクト管理計画と他のプロジェクト文書の違いは、プロジェクト統合管理の知識領域で明らかにされています。基本的に、他のすべて（プロジェクトドキュメント）はプロジェクト管理計画の一部ではありません。

したがって、正解はAです。

練習用の質問

Q＃1）次のうち、エンタープライズ環境要因ではないものはどれですか？

a）政府の基準
b）規制
c）履歴情報
d）マーケットプレイスの条件

Q＃2）負のリスクや脅威に対処するための戦略は次のうちどれですか？

a）避ける
b）転送
c）受け入れる
d）上記すべて

Q＃3）チームが通過するチーム開発の正しい順序は何ですか？

a）アドジャーニング、パフォーミング、ノーミング
b）アドジャーニング、フォーミング、ノーミング
c）フォーミング、ストーミング、パフォーマンス
d）上記のいずれでもない

Q＃4）効果的なプロジェクトマネージャーの対人スキルには次のものがありますか？

a）リーダーシップ
b）影響力
c）効果的な意思決定
d）上記すべて

Q＃5）プロジェクトマネージャーはどの組織構造でチームを最大限に管理できますか？

a）機能的
b）強力なマトリックス
c）バランスの取れたマトリックス
d）予測

練習問題回答キー

1 C
2. d
3. c
4. d
5. d

私たちは、チュートリアルの全範囲が CAPMシリーズはあなたにとって非常に役に立ちました。皆様のご成功をお祈り申し上げます!!

このシリーズのチュートリアルを見逃しましたか？ここに再びリストがあります：

パート1： CAPM認定ガイド
パート2： CAPM試験の詳細といくつかの役立つヒント
パート3： ソリューションを使用したCAPMサンプルテストの質問

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