8 critical factors success any qa project
同じ業界の仲間とのTeatimeの話し合いは、プロジェクトが期待とタイムラインの観点からより高い失敗を見る理由についての論点を提起しました。今日のプロジェクトからの重要な要求は、5年前には当てはまりませんでした。モバイルアプリケーションは、多くの点で「プロジェクト」という言葉の定義を変えました。
今日、すべてが迅速であり、誰もが迅速な結果を必要としています。機会があり、世界の各地域が残りの地域とコミュニケーションを取っています。このレベルのグローバリゼーションでは、プロジェクトを勝ち取り、完了し、成功としてマークすることは非常に困難です。
さまざまな状況と私が取り組んだプロジェクトの分析は、プロジェクトの成功のために考慮すべき要素を絞り込むのに役立ちました。
学習内容:
QAプロジェクトを成功させるための8つの重要な要素
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#1)計画
良い計画はロードマップのようなものです。それは最終目的地と通常そこに到達するための最良の方法を示しています。 —H。スタネリージャッド
優れたプランナーは達成者です。しかし、リアルタイムの計画に関しては、私を信じてください。それは簡単ではありません。自分の長所と短所、チームの能力、ツールの可用性、要件、制約、アプローチ、障害など、すべてを考慮する必要があります。
計画とは、詳細を文書化するだけでなく、オブジェクトを理解して識別し、明確な戦略またはアプローチを定義することです。ほとんどの場合、計画はより高いレベルで行われ、すべてのレベルで実装されています。提案されたチームメンバーを計画に参加させることは、プロジェクトの全体的な成功に大きな違いをもたらす可能性があります。
ほとんどの場合、これら2つはほとんどタイムラインに依存しているため、カバレッジと終了基準を定義するのに苦労しています。広い範囲は努力を無限にし、それも実用的ではありません。製品を使用するためのクライアントの要件と目的を理解することは、カバレッジを特定するのに役立ちます。
これにより、取り組みに関する見積もりには、適切なバッファーとリアルタイムの問題の考慮が含まれる必要があります。
#二)コミュニケーション
コミュニケーションの芸術はリーダーシップの言語です。 —ジェームズ・ヒュームズ
透明性のあるコミュニケーションは、どのプロジェクトにとっても重要なポイントです。クライアントとのコミュニケーション、チーム内のコミュニケーション、経営陣とのコミュニケーション、サードパーティとのコミュニケーションなど、プロジェクトの成功に重要な役割を果たします。
コミュニケーションの改善に投資することは、プロジェクトのレベルに関係なく、永遠に役立つ可能性があります。遅延を伝え、懸念を正しい方法で伝えることは最も困難な仕事であり、 よいコミュニケーション力 同じことを達成するのに役立ちます。
#3)スキルと知識
あなたはあなたの特定の分野で知る必要があるすべてを知っていて、新しい知識のために警戒を続けなければなりません。あなたと他の人との間の知識の最小の違いは彼の成功とあなたの失敗を綴るかもしれません。 - ヘンリー・フォード
これはデフォルトで、プロジェクトの最も重要な部分です。どんなに優れた計画を立て、どのように最高のツールを利用できるかに関係なく、チームに必要なスキルがなければ、何も機能しません。現在のトレンドで自分自身を更新することは非常に重要です。
また、単一のスキルは一生機能しません。あなたは新しいものを採用しなければならず、あなたは現在の要求に従ってあなたのスキルセットを変更または修正しなければなりません。単一ドメインの知識にとどまり、 長年の経験は関係ありません すべてがダイナミックである現在の世界で。
#4)ツール
人は道具を使う動物です。ツールがなければ、彼は何もありません。ツールがあれば、彼はすべてです。 —トーマス・カーライル
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特定のツールを使用すると、プロジェクトのタイムラインを実現できます。今日の速い世界では、手作業だけでは機能しません。それが唯一のオプションである場合でも、スクリプトの知識、レポートツール、 バグ追跡 、およびプロジェクト管理ツール。
これにより、自動化ツールが他のツールと同じようにポップアップし、特定のツールに関する知識と、要件に応じて適切なツールを選択する機能が、すべてのテストレベルで期待されます。
#5)処理する
それはあなたがすることではなく、あなたがそれをする方法です。 —匿名
フォローせずに 適切なプロセス 、プロジェクトは成功しません。プロジェクトの計画は開始するための重要な要素であるため、特定のプロセスを設定して従うことは、プロジェクトを正常に完了するのに役立ちます。アジャイルをフォローしているかどうかは関係ありません ウォーターフォールメソッド 、努力を測定し計画するために何かがそこにあるべきです。
#6)管理
プロジェクト管理は、時間、コスト、リソース、および人間の行動の独立変数が一緒になる複雑なプロジェクトで構造を開発する方法として定義できます。 —ロリー・バーク
プロジェクト管理は、火の上を歩くような仕事です。日常の課題により、長期的な目標に集中することが困難になっています。また、チームとクライアントを同時に調整することは、決して簡単な作業ではありません。
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マネージャーとして、あなたはタイムライン、リソース要件、必要なスキルの利用不能、クライアントからのプレッシャー、および他の多くのものに追いつくために毎日苦労しています。時間と経験だけが管理スキルの育成に役立ちますが、そのためには絶え間ない意識的な努力が必要です。
# 7)チームワーク
才能はゲームに勝ちますが、チームワークとインテリジェンスはチャンピオンシップに勝ちます。 - マイケルジョーダン
プロジェクトで働くとき、あなたの個人的なエゴは重要ではありません。 チームワーク 何でも変えることができるので、プロジェクトの成功。チームメンバー全員がプロジェクトの成功に責任を負います。健全な環境を提供することは経営者の責任ですが、プロジェクトの成功に対する個人的な態度と積極性も重要です。
#8)何か特別なものを与えたいという願望
普通と異常の違いは、少し余分なことです。 —ジミー・ジョンソン
ほとんどの場合、私は私の記事で述べましたが、世界中の誰もが彼らが費やすお金に応じて何か特別なものを望んでいます。いくつかの重大な欠陥を防ぐために本当に役立つものを提供するためのいくつかの努力、または重大なエラーを克服するための非稼働時間中の支援は、確かにクライアントの尊敬を得ることができます。
有名な引用で記事を締めくくる:
プロジェクトを行うたびに、何か新しいことを学びます。 - ジャスティン・ティンバーレイク
リストはあなたには完全ではないように思われるかもしれません、そして読者は彼らの意見を提案して意見を加えることをいつでも歓迎します。
著者について: Bhumika Mehtaによるゲスト投稿で、彼女はプロジェクトリーダーであり、7年間のソフトウェアテストの経験があります。彼女は完全にテストに熱中しており、存在するすべてのものをテストするのが大好きです。
QAプロジェクトの成功にとって、他にどのような要素が最も重要だと思いますか?
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